管理個人工作計(jì)劃簡短必備六篇

管理工作計(jì)劃。

為了保持市場競爭力，我們可以完善好自己的工作計(jì)劃。你知道一篇出色的工作計(jì)劃需要有哪些內(nèi)容嗎？通過學(xué)習(xí)“管理個人工作計(jì)劃簡短”我們可以獲得很多有益的啟示，讀后如有所得當(dāng)屬美意！

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇1】

一、工作目標(biāo)

扎實(shí)開展慢性病綜合防控工作。高血壓和Ⅱ型糖尿病登記建檔率達(dá)70%以上，規(guī)范化管理率達(dá)85%以上，控制率50%以上；建立自我管理小組并規(guī)范開展自我管理活動覆蓋率達(dá)30%以上；門診35歲以上就診測血壓覆蓋率100%，測血壓登記率95%以上，門診慢病患者就診信息利用率100%；慢病監(jiān)測報告率達(dá)95%以上，納入管理的高血壓和糖尿病患者健康體檢率達(dá)95%以上，高危人群主動監(jiān)測和核心指標(biāo)監(jiān)測覆蓋率100%。

二、主要內(nèi)容和工作任務(wù)

一是高危人群發(fā)現(xiàn)和干預(yù)：進(jìn)一步加強(qiáng)門診35歲以上就診測血壓登記制度，門診測血壓覆蓋率100%，測血壓登記率達(dá)95%以上，測血壓信息和慢病患者就診信息利用率95%以上；以鎮(zhèn)、社區(qū)為單位，完成轄區(qū)內(nèi)慢病高危人群主動監(jiān)測和核心指標(biāo)監(jiān)測工作，及時發(fā)現(xiàn)高血壓和糖尿病患者，早管理、早控制。

二是患者管理：高血壓和糖尿病患者登記建檔率達(dá)70%以上，建卡率100%；隨訪服務(wù)以門診隨訪為主，入戶隨訪為輔，認(rèn)真做好已建檔慢病患者的常規(guī)管理，每年提供不少于4次隨訪服務(wù)，隨訪服務(wù)信息真實(shí)；繼續(xù)開展慢病患者自我管理活動，鞏固20xx年慢病自我管理活動成果，規(guī)范開展自我管理活動轄區(qū)村覆蓋率達(dá)30%以上，自我管理

活動信息利用率100%，提高管理質(zhì)量；對納入管理的高血壓和糖尿病患者進(jìn)行1次較為全面的健康體檢，可與65歲以上老年人健康體檢或隨訪服務(wù)相結(jié)合；做好慢病患者系統(tǒng)化、規(guī)范化、動態(tài)化管理，規(guī)范化管理率達(dá)85%以上，血壓和血糖控制率達(dá)50%以上，年內(nèi)動態(tài)管理達(dá)10%以上。

三是加強(qiáng)慢病監(jiān)測報告工作。認(rèn)真落實(shí)死因監(jiān)測報告工作，報告數(shù)達(dá)到粗死亡率的6.3‰以上，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)，定期開展主動搜索工作，死亡證明書（推斷書）四聯(lián)單利用率100%；加強(qiáng)腦卒中和冠心病監(jiān)測報告，20xx年起，各村衛(wèi)生室要落實(shí)門診腦卒中、冠心病監(jiān)測登記報告制度，實(shí)行門診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診門診康復(fù)治療的腦卒中、冠心病患者進(jìn)行登記和報告；納入系統(tǒng)管理的高血壓和糖尿病患者增加并發(fā)癥隨訪內(nèi)容，鄉(xiāng)村醫(yī)生對隨訪發(fā)現(xiàn)的腦卒中和冠心病及時登記報告。做好腫瘤發(fā)病登記報告，對轄區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診的腫瘤患者進(jìn)行登記報告，嚴(yán)格控制漏報率；要做好慢病監(jiān)測及時審核、剔重、補(bǔ)充和訂正工作，確保監(jiān)測報告質(zhì)量。四是認(rèn)真開展示范創(chuàng)建工作。鞏固示范村居、示范餐廳、食堂創(chuàng)建成果，逐步擴(kuò)大示范創(chuàng)建覆蓋面，高質(zhì)量完成20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生單位示范創(chuàng)建任務(wù)，各類功能單位示范創(chuàng)建覆蓋率30%以上。五是做好信息數(shù)據(jù)的利用。年底（11月30日）將管理系統(tǒng)中的高血壓和糖尿病患者，從建檔建卡管理、隨訪服務(wù)和自我管理活動情況、規(guī)范化管理情況、控制情況、并發(fā)癥發(fā)生情況、死亡情況等諸方面進(jìn)行

年度統(tǒng)計(jì)分析，形成管轄區(qū)域內(nèi)的慢病患者管理情況分析評價報告，將轄區(qū)內(nèi)慢病監(jiān)測報告數(shù)據(jù)形成年度分析報告。隨訪工作必須落到實(shí)處。正確對患者進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。

三、方法與步驟

1.高血壓

（一）篩查

1.對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民，每年在其第一次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）就診時為其測量血壓。

2.對第一次發(fā)現(xiàn)收縮壓≥140mmHg和（或）舒張壓≥90mmHg的居民在去除可能引起血壓升高的因素后預(yù)約其復(fù)查，非同日3次血壓高于正常，可初步診斷為高血壓。如有必要，建議轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院確診，2周內(nèi)隨訪轉(zhuǎn)診結(jié)果，對已確診的原發(fā)性高血壓患者納入高血壓患者健康管理。對可疑繼發(fā)性高血壓患者，及時轉(zhuǎn)診。

3.建議高危人群每半年至少測量1次血壓，并接受醫(yī)務(wù)人員的生活方式指導(dǎo)。

（二）隨訪評估

對原發(fā)性高血壓患者，每年要提供至少4次面對面的隨訪。

（1）測量血壓并評估是否存在危急情況，如出現(xiàn)收縮壓≥180mmHg和（或）舒張壓≥110mmHg；意識改變、劇烈頭痛或頭暈、惡心嘔吐、視力模糊、眼痛、心悸、胸悶、喘憋不能平臥及處于妊娠期或哺乳期同時血壓高于正常等危急情況之一，或存在不能處理的其他疾病時，須在處理后緊急轉(zhuǎn)診。對于緊急轉(zhuǎn)診者，村衛(wèi)生室應(yīng)在2周內(nèi)主動隨訪轉(zhuǎn)診情況。

（2）若不需緊急轉(zhuǎn)診，詢問上次隨訪到此次隨訪期間的癥狀。

（3）測量體重、心率，計(jì)算體質(zhì)指數(shù)（BMI）。

（4）詢問患者疾病情況和生活方式，包括心腦血管疾病、糖尿病、吸煙、飲酒、運(yùn)動、攝鹽情況等。

（5）了解患者服藥情況。

（三）分類干預(yù)

（1）對血壓控制滿意（收縮壓

1.高血壓患者的健康管理由醫(yī)生負(fù)責(zé)，應(yīng)與門診服務(wù)相結(jié)合，對未能按照管理要求接受隨訪的'患者，村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)主動與患者聯(lián)系，保證管理的連續(xù)性。

2.隨訪包括預(yù)約患者到門診就診、電話追蹤和家庭訪視等方式。

3.村衛(wèi)生室可通過本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生診斷和門診服務(wù)等途徑篩查和發(fā)現(xiàn)高血壓患者。有條件的地區(qū)，對人員進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)后，可參考《中國高血壓防治指南》對高血壓患者進(jìn)行健康管理。

4.發(fā)揮中醫(yī)藥在改善臨床癥狀、提高生活質(zhì)量、防治并發(fā)癥中的特色和作用，積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法開展高血壓患者健康管理服務(wù)。

5.加強(qiáng)宣傳，告知服務(wù)內(nèi)容，使更多的患者和居民愿意接受服務(wù)。

6.每次提供服務(wù)后及時將相關(guān)信息記入患者的健康檔案。

2.糖尿病

（一）篩查

對工作中發(fā)現(xiàn)的2型糖尿病高危人群進(jìn)行有針對性的健康教育，建議其每年至少測量1次空腹血糖，并接受醫(yī)務(wù)人員的健康指導(dǎo)。

（二）隨訪評估

對確診的2型糖尿病患者，每年提供4次免費(fèi)空腹血糖檢測，至少進(jìn)行4次面對面隨訪。

（1）測量空腹血糖和血壓，并評估是否存在危急情況，如出現(xiàn)血糖≥16.7mmol/L或血糖≤3.9mmol/L；收縮壓≥180mmHg和/或舒張壓≥110mmHg；有意識或行為改變、呼氣有爛蘋果樣丙酮味、心悸、出汗、食欲減退、惡心、嘔吐、多飲、多尿、腹痛、有深大呼吸、皮膚潮紅；持續(xù)性心動過速（心率超過100次/分鐘）；體溫超過39攝氏度或有其他的突發(fā)異常情況，如視力突然驟降、妊娠期及哺乳期血糖高于正常等危險情況之一，或存在不能處理的其他疾病時，須在處理后緊急轉(zhuǎn)診。對于緊急轉(zhuǎn)診者，村衛(wèi)生室應(yīng)在2周內(nèi)主動隨訪轉(zhuǎn)診情況。

（2）若不需緊急轉(zhuǎn)診，詢問上次隨訪到此次隨訪期間的癥狀。

（3）測量體重，計(jì)算體質(zhì)指數(shù)（BMI），檢查足背動脈搏動。

（4）詢問患者疾病情況和生活方式，包括心腦血管疾病、吸煙、飲酒、運(yùn)動、主食攝入情況等。

（5）了解患者服藥情況。

（三）分類干預(yù)

（1）對血糖控制滿意（空腹血糖值）

四、培訓(xùn)

強(qiáng)化基層技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。20xx年，組建鎮(zhèn)級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基層責(zé)任指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、定期現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)評估。分片包干、責(zé)任到人，負(fù)責(zé)對轄區(qū)村衛(wèi)生室的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。每年開展常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)4次以上，督導(dǎo)檢查每季度一次，考核周期為半年和整年，切實(shí)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。按照《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對村衛(wèi)生室（站）的醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。情況。我院負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室（站）督導(dǎo)和考核，考核意見及時反饋到被檢單位，以便及時改進(jìn)工作。

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇2】

倉庫管理員培訓(xùn)計(jì)劃：

? 熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域：1.倉庫庫位2.線邊庫位 3.來料暫收區(qū) 4.成品出貨區(qū) ? 廠內(nèi)物料的搬運(yùn)：廠內(nèi)物料廠間移動，均需以棧板放置物流車移動

? 倉庫堆高機(jī)的操作及注意事項(xiàng)和保養(yǎng)

? 供貨商交貨 暫收操作 ：1.物料數(shù)量點(diǎn)收 暫收操作。

? 進(jìn)料的標(biāo)識操作:1.供貨商交貨2.廠內(nèi)單位入庫

? 檢驗(yàn)合格物料入庫操作：1.確認(rèn)暫收物料數(shù)量2.列印料品標(biāo)簽（最小包裝，外箱）3.貼料品標(biāo)簽4.入庫并于【采購/外包進(jìn)料檢驗(yàn)單】上填寫入庫庫位

? 廠內(nèi)單位物料入庫操作：1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標(biāo)簽數(shù)量一致 3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位

? 倉庫物料出庫操作：1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領(lǐng)料單】備料出庫2.領(lǐng)料單位需憑【出庫單】領(lǐng)料出庫出庫物料需依倉庫原則 先進(jìn)先出

? 倉庫物料出廠操作：1.成品出廠 提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號

2.客戶提供材料和退回供貨商材料 出庫時必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。

? 成品出廠操作：1.外銷客戶有：MOENMGFCMICLIGHTOLIERGENTEX 聚暉 2.內(nèi)銷客戶：永升碧茂。

? 倉儲物料依 材質(zhì) 料號 分類劃分管控 :定點(diǎn) 定位 定容

? 倉庫物料保護(hù)及標(biāo)識的維護(hù)

? 倉庫盤點(diǎn)的操作：隨機(jī)盤點(diǎn) 月底盤點(diǎn) 年終盤點(diǎn)

? 倉庫單據(jù)的管理：倉庫日常單據(jù)ERP單據(jù)

? ERP輸入操作：來料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫單其它領(lǐng)料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單

? 倉庫日報表制作: 工單欠料表

? 行政部采購物料區(qū)分：料號開頭為 XYZ, 非屬 采購訂購單及外包工令單。 ? 倉儲環(huán)境的6S

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇3】

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)等工作。

（一）加強(qiáng)預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際和特點(diǎn)，編制、修訂適合本單位應(yīng)急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)案的'針對性、科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。對燃?xì)?、危險化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項(xiàng)預(yù)案，做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的全覆蓋。同時，圍繞提高應(yīng)急預(yù)案的操作性、耦合性，定期組織專家開展預(yù)案評審，確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案之間、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門應(yīng)急預(yù)案之間，以及企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū)、單位、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案之間的有機(jī)銜接、無縫對接，形成政府綜合預(yù)案、部門專項(xiàng)預(yù)案、企業(yè)預(yù)案有機(jī)銜接的預(yù)案體系。非煤礦山（需要辦理安全生產(chǎn)許可證的）、危險化學(xué)品、煙花xx、建筑施工、道路運(yùn)輸（客運(yùn)、貨運(yùn)）等高危行業(yè)企業(yè)、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639―20xx）》編制，并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專家或應(yīng)急管理專家評審，并報縣安監(jiān)局備案。

（二）加強(qiáng)預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化應(yīng)急管理知識宣傳普及，將應(yīng)急管理知識培訓(xùn)納入普法范疇，采取多種形式宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識，提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強(qiáng)應(yīng)急知識普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓(xùn)，依法推動企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)要求，突出重點(diǎn)崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)急處置措施，提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。

（三）加強(qiáng)預(yù)案演練工作。加強(qiáng)演練檢驗(yàn)預(yù)案，按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、鍛煉隊(duì)伍”的原則，采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實(shí)踐演練等形式，各級各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，嚴(yán)格落實(shí)演練次數(shù)，強(qiáng)化演練效果。通過演練，及時總結(jié)分析，查找、改進(jìn)不足，增強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)的科學(xué)性，提高全員快速反應(yīng)能力。應(yīng)急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月份的第三周，即6月15日―21日）活動。要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，制定“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動具體實(shí)施方案，采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案演練，并于7月5日前將“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動開展情況上報縣安監(jiān)局應(yīng)急辦。

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇4】

倉庫管理員2018年工作計(jì)劃

導(dǎo)語：我們要做好我們的工作，要提高工作效率，必須要有一個合理的工作計(jì)劃，下面是倉庫管理員2018年工作計(jì)劃，歡迎參考：

篇1：倉庫管理員2018年工作計(jì)劃

2018年已經(jīng)來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定年度庫管工作計(jì)劃如下：

1)、首先培養(yǎng)不怕吃苦的精神，其次電腦操作要熟練，我所在的是大型工業(yè)企業(yè)，還必須熟練操作ERP系統(tǒng)。

2)、注重形象，多參加一些公司組織的拓展活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議并實(shí)踐。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正。

4)、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長，盤點(diǎn)部分呆滯物品作好記錄，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5)、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6)、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)%。

7)、對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

8)、時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

9)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

10)、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計(jì)。

11)、其他需要注意的方面：

根據(jù)采購部門的訂購要求，驗(yàn)收供應(yīng)商送貨品種規(guī)格是否與采購單相符，數(shù)量是否一致。

做好倉庫進(jìn)銷存賬。進(jìn)賬時要根據(jù)各部門需求進(jìn)行單位換算入賬。

各部門領(lǐng)料單是否有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本領(lǐng)料，上級領(lǐng)導(dǎo)是否有簽名。領(lǐng)料員是否有在領(lǐng)料單上簽名等等。

發(fā)料時也要做出賬，不能只進(jìn)不出，同一類產(chǎn)品要做好物料標(biāo)識，方便查找。物品擺放要整齊。到月底倉管人員要做好部門盤點(diǎn)工作。

總之，我的倉庫管理工作能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，離不開公司里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量! 2018年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為企業(yè)的發(fā)展盡一份力。

篇2：倉庫管理員2018年工作計(jì)劃

結(jié)合個人工作職責(zé)，對本職工作做如下計(jì)劃安排：

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類；確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性；三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實(shí)際情況對辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購過程中嚴(yán)格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識，從我做起，從自身做起。

制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎罰分明，這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響，同時，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé)，以部門為單位，部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細(xì)則，對于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查，通報檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報一次，處罰一次，同時，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認(rèn)識到“煙頭雖小，后患無窮”。

工程倉庫管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容雜細(xì)，因此，要做好倉庫管理，確保倉庫管理更加科學(xué)，避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生，首先就要強(qiáng)化倉庫人員工作的責(zé)任心，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強(qiáng)化管理的力度；其次，要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿，建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵制，調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情；最后，要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對目前，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀，可增加1-2名保安人員，充實(shí)保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組，

一、二樓各2名，輪替實(shí)施24小時巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域，對重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備，增加監(jiān)控點(diǎn)等。

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇5】

倉庫管理員培訓(xùn)計(jì)劃：

培訓(xùn)對象：新到任的倉庫管理員

培訓(xùn)目標(biāo)：使新到任的倉庫管理員能夠迅速、熟練掌握作為一名倉庫管理員應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能，正確認(rèn)識企業(yè)物資存儲是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對物資存儲的要求以帳、物、卡管理保持一致性。培訓(xùn)時間為一個月，培訓(xùn)的內(nèi)容為： 第一周： 第二周： 第三周： 第四周：

? 熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域：1.倉庫庫位2.線邊庫位3.來料暫收區(qū) 4.成品出貨區(qū) ? 廠內(nèi)物料的搬運(yùn)：廠內(nèi)物料廠間移動，均需以棧板放置物流車移動 ? 倉庫堆高機(jī)的操作及注意事項(xiàng)和保養(yǎng)

? 供貨商交貨暫收操作：1.物料數(shù)量點(diǎn)收

暫收操作。 ? 進(jìn)料的標(biāo)識操作:1.供貨商交貨

2.廠內(nèi)單位入庫

? 檢驗(yàn)合格物料入庫操作：1.確認(rèn)暫收物料數(shù)量2.列印料品標(biāo)簽（最小包裝，外箱）3.貼料品標(biāo)簽4.入庫并于【采購/外包進(jìn)料檢驗(yàn)單】上填寫入庫庫位

? 廠內(nèi)單位物料入庫操作：1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標(biāo)簽數(shù)量一致 3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位

? 倉庫物料出庫操作：1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領(lǐng)料單】備料出庫2.領(lǐng)料單位需憑【出庫單】領(lǐng)料出庫出庫物料需依倉庫原則先進(jìn)先出

? 倉庫物料出廠操作：1.成品出廠提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號2.客戶提供材料和退回供貨商材料出庫時必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。 ? 成品出廠操作：

? 倉儲物料依材質(zhì)料號分類劃分管控 :定點(diǎn)定位定容 ? 倉庫物料保護(hù)及標(biāo)識的維護(hù)

? 倉庫盤點(diǎn)的操作：隨機(jī)盤點(diǎn)月底盤點(diǎn)年終盤點(diǎn) ? 倉庫單據(jù)的管理：倉庫日常單據(jù)ERP單據(jù)

? ERP輸入操作：來料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫單其它領(lǐng)料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單 ? 倉庫日報表制作: 工單欠料表

? 行政部采購物料區(qū)分：料號開頭為 XYZ, 非屬采購訂購單及外包工令單。

? 倉儲環(huán)境的6S

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇6】

規(guī)劃管理辦公室在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以__為指導(dǎo)，按照全區(qū)總體工作部署，加快構(gòu)筑覆蓋全區(qū)、層級清晰、目標(biāo)明確、管理有序的城

鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理體系，服從和服務(wù)于全區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，推動全區(qū)規(guī)劃事業(yè)邁上新臺階。

一、20__年工作情況

(一)按照戰(zhàn)略性、前瞻性、可操作性的要求，高水平編制各項(xiàng)城市規(guī)劃

在日照市城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，按照區(qū)域規(guī)劃戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)揮靠海臨港優(yōu)勢，超前編制和完善開發(fā)區(qū)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃，提高全區(qū)詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率。

1、著手開展開發(fā)區(qū)控規(guī)調(diào)整和開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。根據(jù)日照市城市總體規(guī)劃，立足區(qū)情，本著科學(xué)性和可操作性的原則，開展開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整和開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，堅(jiān)持城區(qū)一體、區(qū)港一體，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集約布局、城鄉(xiāng)集約建設(shè)、生態(tài)集約保護(hù)，合理布局教育 、醫(yī)療、商業(yè)、文化等基礎(chǔ)設(shè)施，完善供排水、供氣等配套設(shè)施，滿足開發(fā)區(qū)項(xiàng)目投資建設(shè)和居民生活需要。

2、推進(jìn)北部商住區(qū)概念性規(guī)劃。年初，通過招標(biāo)的方式確定深圳市城市空間規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行北部新城城市設(shè)計(jì)。我辦與設(shè)計(jì)部門多次進(jìn)行溝通協(xié)商，并經(jīng)過現(xiàn)場踏勘和資料收集等，目前已向管委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了兩輪成果匯報，并根據(jù)管委修改意見完善方案。方案科學(xué)梳理并整合了大連路以北城市設(shè)計(jì)、成都路社區(qū)規(guī)劃、天津路以北、蘭州路以西區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)，形成了一環(huán)兩軸兩中心三節(jié)點(diǎn)(一環(huán)即生態(tài)綠道及公共服務(wù)設(shè)施共享環(huán)，兩軸即沙墩河、崮河，兩中心即生產(chǎn)中心和生活中心，三節(jié)點(diǎn)即沙墩河濕地公園、地質(zhì)公園、汽車公園)的城市設(shè)計(jì)，做到整合空間結(jié)構(gòu)形態(tài)，優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，提升土地品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的北部新城城市網(wǎng)絡(luò)。

3、開展沙墩河以北公園景觀設(shè)計(jì)。委托日照市規(guī)劃研究院進(jìn)行設(shè)計(jì)，完成公園及周邊區(qū)域現(xiàn)場踏勘和資料收集工作，目前，已完成規(guī)劃方案編制，將貴陽路以東、蘭州路以西、沙墩河以北、鐵路線以南區(qū)域依托沙墩河，規(guī)劃建設(shè)為景色優(yōu)美、配套完善的休閑公園，提升周邊土地品質(zhì)。

4、開展開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究及編制工作。根據(jù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況及發(fā)展需求，開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作，完善綜合保稅區(qū)、納米產(chǎn)業(yè)園、海洋裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究及編制工作，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)。做好園區(qū)路網(wǎng)、管線等基礎(chǔ)設(shè)施的專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)地下空間資源高效合理利用。

5、完善合村并點(diǎn)配套小區(qū)的修建性規(guī)劃編制。根據(jù)開發(fā)區(qū)村居拆遷安置和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，已完成金海灣小區(qū)規(guī)劃方案和單體方案的編制及報審工作;完成南屯嶺村安置小區(qū)規(guī)劃方案編制;并進(jìn)一步梳理公共服務(wù)配套設(shè)施及居住區(qū)路網(wǎng)，使配套小區(qū)規(guī)劃更加科學(xué)合理可行。為規(guī)范開發(fā)區(qū)居住小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理，根據(jù)《日照市居住小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理暫行規(guī)定》，并結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，著手制定《日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理實(shí)施辦法》。

(二)以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，提升規(guī)劃服務(wù)水平

進(jìn)一步提高規(guī)劃審批效能，轉(zhuǎn)變工作方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，按照“精簡審批環(huán)節(jié)、提高行政效能、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的原則，加大規(guī)劃服務(wù)力度，切實(shí)保障項(xiàng)目盡快落地，繼續(xù)暢通規(guī)劃綠色通道，在招商 引資和項(xiàng)目建設(shè)過程中及早介入，當(dāng)好參謀助手。實(shí)行“一線工作法”制度 ，主動上門服務(wù)、靠上服務(wù)，由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到森博、金馬、潔晶、雙港、中大機(jī)械、成家村等重點(diǎn)項(xiàng)目和村居對接，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題，解決問題，推動重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。積極配合有關(guān)部門，推進(jìn)了企業(yè)整體搬遷、凌云海物流糧油配送中心項(xiàng)目、凌云汽配商城、威亞四工廠、派沃泰二期、阿爾泰、開發(fā)區(qū)區(qū)級醫(yī)院等項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)工作，有效推動了重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。

(三)規(guī)范建筑市場秩序，做好建筑施工管理

優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)市場監(jiān)管，從而推動開發(fā)區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。工作中加強(qiáng)依法行政，加快有形建筑市場的信息 化建設(shè)步伐，提升有形建筑市場管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)零投訴目標(biāo)，創(chuàng)建和諧建筑業(yè)。在施工許可審批上本著為大項(xiàng)目服好務(wù)的宗旨，優(yōu)化簡化審批程序，確保大項(xiàng)目順利落地。認(rèn)真做好開發(fā)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的清欠和接訪工作，大力維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，逐步建立完善預(yù)防拖欠發(fā)生的長效機(jī)制。

(四)以“四講四比”活動為重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理

按照委黨委的部署要求，扎實(shí)開展“四講四比”活動，不斷強(qiáng)化“四個意識”、提升“四種能力”，打造一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、服務(wù)一流、廉潔勤政的規(guī)劃管理隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展周末講堂活動。開展了“每周一課”活動，采取引進(jìn)來，走出去，輪流授課等形式，注重學(xué)以致用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。每周組織一次集體學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的理論知識、黨的__大精神，并撰寫心得體會，用理論知識指導(dǎo)日常工作實(shí)踐。分別邀請規(guī)劃、土地專家針對《日照市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》等法律法規(guī)和當(dāng)前土地利用規(guī)劃、土地審批以及土地管理等相關(guān)問題進(jìn)行專題講座，并將規(guī)劃管理技術(shù)理論與日常規(guī)劃審批案例相結(jié)合，切實(shí)提高規(guī)劃管理水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理。創(chuàng)新管理模式，完善規(guī)劃初審會、檔案及辦公秩序管理等各項(xiàng)制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。為提高工作積極性和透明度，自9月份開始，開展每周曬工作活動，在辦公區(qū)制作公開欄，全體人員于每周一公布上周工作情況，收到了良好的效果。

3、加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，扎實(shí)開展廉政教育活動，全面查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，提高自律意識，樹立良好的工作形象。開展了“四講四比”輔導(dǎo)授課活動，進(jìn)一步詮釋“四講四比”的內(nèi)涵，加強(qiáng)廣大干部職工對深入開展“四講四比”活動重要性的認(rèn)識。組織全體工作人員參觀了開發(fā)區(qū)廉政教育基地，接受廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體工作人員拒腐防變能力和廉潔從政意識。

(五)積極做好委黨委安排的其他工作。

1、配合相關(guān)部門開展創(chuàng)城工作，督導(dǎo)第20網(wǎng)格做好迎查準(zhǔn)備。為順利推動創(chuàng)城工作深入開展，我辦按照創(chuàng)城要求和各項(xiàng)部署，密切配合開發(fā)區(qū)建設(shè)局、執(zhí)法局等相關(guān)單位，齊抓共管，本著“分劃區(qū)域負(fù)責(zé)制，誰的門前誰負(fù)責(zé)”的原則，督導(dǎo)第20網(wǎng)格積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，做好查漏補(bǔ)缺工作，做到全面排查不留死角，確保完成迎接創(chuàng)城活動的各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)創(chuàng)城督導(dǎo)任務(wù)。

2、開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動。為深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動，加快節(jié)能工作的深入開展，緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”的主題，深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的有關(guān)要求，開展了一系列節(jié)能相關(guān)的活動：組織全體干部職工學(xué)習(xí)了《日照市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》、參加“全國低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動、加強(qiáng)節(jié)糧宣傳和“拒絕白色污染、愛護(hù)生態(tài)環(huán)境”宣傳，使全體干部職工的資源危機(jī)意識和節(jié)能意識明顯增強(qiáng)，節(jié)能措施得到有效落實(shí)。

3、結(jié)合黨群“雙向直通”工作，認(rèn)真做好“部門包聯(lián)薄弱村、干部幫扶貧困戶”活動。分別到包聯(lián)村居北京路街道成家村和莒縣棋山鎮(zhèn)三莊村走訪慰問困難黨員 和群眾，與他們面對面溝通、心貼心交流，體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖，同時組織規(guī)劃辦干部職工為困難家庭捐款，并帶去米、面、油等慰問品。

二、20__年工作思路和打算

20__年，規(guī)劃辦將堅(jiān)持以__為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹黨的__大和__為指引，緊緊圍繞全年目標(biāo)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，注重工業(yè)區(qū)規(guī)劃與城市總體規(guī)劃的銜接，為加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展新局面。

(一)高水平編制各項(xiàng)城市規(guī)劃。

1、做好與總體規(guī)劃的銜接，開展控制性詳細(xì)規(guī)劃修編工作。日照市總體規(guī)劃綱要已通過專家評審，根據(jù)日照市總規(guī)編制情況，適時開展開發(fā)區(qū)控規(guī)編制工作。根據(jù)開發(fā)區(qū)目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，立足區(qū)情，面向長遠(yuǎn)，以優(yōu)勢臨港產(chǎn)業(yè)為依托，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，打造適應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的城市空間架構(gòu)，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)新城城市特色，建設(shè)綜合環(huán)境良好的生活空間。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集約布局、城鄉(xiāng)集約建設(shè)、生態(tài)集約保護(hù)，合理布局教育、醫(yī)療、商業(yè)、文化等基礎(chǔ)設(shè)施，完善供排水、供氣等配套設(shè)施，滿足開發(fā)區(qū)項(xiàng)目投資建設(shè)和居民生活需要。

2、開展地形圖測繪工作。隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，建筑物、地形地貌等發(fā)生了較大的變化，原有地形圖已不能滿足規(guī)劃建設(shè)的需要。以20__年版地形圖為依托，以蘭州路為界，對蘭州路以西的地形圖進(jìn)行重新測繪，為科學(xué)規(guī)劃提供基礎(chǔ)性資料。

3、加強(qiáng)規(guī)劃管理，提升建筑單體設(shè)計(jì)水平。出臺開發(fā)區(qū)精品建筑導(dǎo)則，提高居住建筑、公共建筑、及工業(yè)廠房建筑單體方案設(shè)計(jì)和建設(shè)水平，形成具有開發(fā)區(qū)特色的建筑色彩和建筑風(fēng)格;加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃中的指引作用，創(chuàng)造高品質(zhì)的環(huán)境與豐富的新城市景觀區(qū)。

4、搶抓重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇，做好重點(diǎn)區(qū)域的規(guī)劃銜接及管理。以奎山綜合交通 樞紐為契機(jī)，加快奎山駐地城市新組團(tuán)的建設(shè)，以日照南站和日照港區(qū)南移為契機(jī)，加快奎山南片區(qū)的建設(shè)。根據(jù)綜合交通樞紐和日照南站鐵路編組站規(guī)劃，對兩大片區(qū)用地進(jìn)行研究，編制土地利用概念性規(guī)劃。

5、編制地質(zhì)公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)。根據(jù)開發(fā)區(qū)北部商住區(qū)城市設(shè)計(jì)規(guī)劃，將秦皇島路北、貴陽路以西區(qū)域依托現(xiàn)狀礦坑等地形地貌，規(guī)劃建設(shè)為景色優(yōu)美、配套完善的下沉式景觀地質(zhì)公園，構(gòu)建北商住城市生態(tài)開敞空間，提升周邊土地品質(zhì)。

6、加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施管理。出臺《日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理實(shí)施辦法》，規(guī)范我區(qū)居住小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理，創(chuàng)造良好的居住生活環(huán)境。

7、完善拆遷安置社區(qū)及舊村改造的修建性規(guī)劃編制。根據(jù)開發(fā)區(qū)村居改造和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，適時編制完善貴陽路社區(qū)、澳門路社區(qū)、長春路社區(qū)、崮子花園社區(qū)，劉家寨、大嶺三村等村居城中村改造詳細(xì)規(guī)劃。

(二)進(jìn)一步提升管理和服務(wù)水平。

以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和學(xué)習(xí)黨的__為契機(jī)，開展各項(xiàng)重點(diǎn)活動，不斷強(qiáng)化使命意識、精品意識、服務(wù)意識、自律意識，提升把握大局的能力、干事創(chuàng)業(yè)的能力、解決問題的能力、創(chuàng)新提高的能力。

1、開展周末講堂活動。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)為重點(diǎn)，利用周末時間，采用走出去，請進(jìn)來的方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論和專業(yè)知識，提升素質(zhì)。

2、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識，提升素養(yǎng)。學(xué)習(xí)和貫徹__是當(dāng)前和今后一個時期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，通過參加各級宣講和每周組織集體學(xué)習(xí)，深刻把握全面深化改革的總體要求、宏偉藍(lán)圖、重大原則，全面把握蘊(yùn)含其中的一系列重大理論創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，推動全區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作創(chuàng)新發(fā)展。

3、精心組織黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。以集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題為重點(diǎn)，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為切入點(diǎn)，通過集中學(xué)習(xí)、發(fā)放問卷、談心談話、撰寫自查材料、開展__生活會等形式，廣泛聽取社會各界和廣大干部職工的意見，圍繞為基層、為企業(yè)、為項(xiàng)目服務(wù)的原則，認(rèn)真查擺工作中存在的問題，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。

4、開展服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)活動。以強(qiáng)化責(zé)任意識為重點(diǎn)，將區(qū)內(nèi)所有企業(yè)分解到每名工作人員，向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系人聯(lián)絡(luò)卡，采取電話溝通、企業(yè)走訪等方式與企業(yè)保持密切聯(lián)系，幫助企業(yè)排憂解難。

5、繼續(xù)開展內(nèi)部規(guī)范化管理活動。以提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，完善規(guī)劃初審會、檔案及辦公秩序管理等各項(xiàng)制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇7】

10日，教育部發(fā)出通知，對2017年普通高等教育招生計(jì)劃和管理工作進(jìn)行部署。這份年度招生計(jì)劃是如何制定的?今年的招生計(jì)劃有什么新特點(diǎn)?教育部有關(guān)負(fù)責(zé)人對這些問題進(jìn)行了回答。

問：年度招生計(jì)劃是怎樣制定的?

答：每年的全國普通高校本?？普猩?jì)劃總量，是由國家發(fā)展改革委和教育部，根據(jù)國家教育發(fā)展規(guī)劃確定的五年、十年高等教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合國家年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展實(shí)際情況，提出安排建議，經(jīng)全國人大審議通過后執(zhí)行。

國家安排分省普通高校本科招生計(jì)劃總量時，重點(diǎn)考慮各省高考報名人數(shù)和入學(xué)機(jī)會、經(jīng)濟(jì)支撐能力和高校辦學(xué)條件、區(qū)域公平和國家重大戰(zhàn)略等一系列因素，每年各省高校招生計(jì)劃隨上述因素的變化動態(tài)調(diào)整。為落實(shí)國務(wù)院簡政放權(quán)的要求，進(jìn)一步擴(kuò)大省級政府高等教育統(tǒng)籌權(quán)，自2016年起，教育部將高職(?？?招生計(jì)劃審批權(quán)下放到各地各部門，地方所屬高校的高職(?？?招生計(jì)劃由各地教育行政部門根據(jù)本省實(shí)際自主確定，報教育部備案后組織實(shí)施。

問：2017年招生計(jì)劃安排有何特點(diǎn)?

答：2017年全國和分省分部門普通本?？普猩?jì)劃安排，是在綜合考慮教育“十三五”規(guī)劃目標(biāo)、考生入學(xué)機(jī)會和高等教育發(fā)展實(shí)際等多方面因素基礎(chǔ)上研究制定的。

今年總體考慮“五個確?！保阂皇抢^續(xù)統(tǒng)籌維護(hù)各地考生的切身利益，確保各地高考錄取率不降低;二是繼續(xù)實(shí)施國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃，確保省際錄取率差距進(jìn)一步縮小;三是適度擴(kuò)大國家農(nóng)村和貧困地區(qū)定向招生專項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施規(guī)模，確保重點(diǎn)高校招收農(nóng)村和貧困地區(qū)的學(xué)生人數(shù)進(jìn)一步增加;四是引導(dǎo)中央部委所屬高校適度增加本科招生規(guī)模，確保這些高校投放到31個省份的招生計(jì)劃總量不降低或略有增加;五是進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控和規(guī)范管理，確保國家年度高等教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo)得到更好落實(shí)。

下一步，教育部將指導(dǎo)各地、各部門做好招生計(jì)劃編制和管理，并對招生錄取工作進(jìn)行實(shí)地督查，確保2017年預(yù)期政策目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

問：國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃成效如何?

答：教育部于2008年啟動實(shí)施國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該計(jì)劃實(shí)施9年間，錄取率最低省份與全國平均水平差距縮小了12個百分點(diǎn)，如果按在校生規(guī)模1萬人折算，相當(dāng)于為中西部地區(qū)增設(shè)了100多所普通高校，圓了100多萬中西部地區(qū)孩子的大學(xué)夢。

2017年，該計(jì)劃安排28.7萬人，其中本科計(jì)劃16.7萬人、?？朴?jì)劃12萬人，預(yù)計(jì)省際間錄取率差距將進(jìn)一步縮小。

問：國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃是否會影響承擔(dān)省份的考生考取中央部委高校的機(jī)會?

答：國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃任務(wù)由地方所屬普通本科和高職院校承擔(dān)，不影響中央部委所屬高校投放到各省份的招生計(jì)劃。2017年，教育部引導(dǎo)中央部委所屬高校根據(jù)自身辦學(xué)條件，適度增加本科招生規(guī)模;要求中央部委所屬高校本科招生總規(guī)模不少于去年，投放到各省的招生計(jì)劃也不少于去年。

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇8】

體育器材室是教師、學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進(jìn)行身體練習(xí)的主要來源。因此，要高度重視體育器材室管理建設(shè)，配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動，為學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)體育活動創(chuàng)造了良好的條件。 本人今年成為體育器材管理人員,雖然時間比較忙,但也要盡自己能力管理好器材室,特制定器材室計(jì)劃。

一、學(xué)期初根據(jù)教材要求及體育器材室的使用要求，制定出可行的工作計(jì)劃，學(xué)期末按時寫好工作總結(jié)。

二、每學(xué)期初、學(xué)期末對器材各進(jìn)行一次清查、交接工作，并與學(xué)校后勤進(jìn)行對帳，確保帳物相符。

三、做好體育器材室衛(wèi)生，做到地面、桌面、器材架干凈，無塵土，空中無灰網(wǎng)，經(jīng)常通風(fēng)，保持室內(nèi)干燥。

1、做好各種器材的標(biāo)簽張貼、存放。

2、經(jīng)常對各種器材進(jìn)行檢查并及時進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。

3、做好各種防護(hù)措施，做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。

五、做好器材室的各種記錄(使用記錄、借還記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等)，確保器材的使用率及使用壽命。

六、積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn)，按時參加學(xué)校召開的管理員會議。經(jīng)常通過學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

具體工作如下：

(一) 在保管上： 1、 建立器材管理明細(xì)賬，做好賬物相符。

2、 根據(jù)器材的性能、形狀分類，擺放整齊。

3、 注意器材的通風(fēng)及防火。

4、 定期檢查物品，對易耗物品及時辦理注銷、報修手續(xù)。對丟失物品及時登記、報告工作。

(二) 在借用上：

1、體育課上使用器材請?zhí)詈谩敖栌玫怯洷怼辈⒆⒚魅掌凇⒐?jié)次、器材、數(shù)量等。

2、課外活動學(xué)生借用器材要有記載，歸還時要檢查數(shù)量和有無損害。

3、學(xué)校運(yùn)動隊(duì)借用器材要有記載，如有損壞或丟失，根據(jù)具體情況批評教育或進(jìn)行賠償，并有記錄。

4、對學(xué)校教工借用器材，務(wù)必履行登記手續(xù)，歸還時要予以注銷。

5、外借體育器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(三)在賠償上：

1、教育學(xué)生愛護(hù)體育器材、設(shè)備。體育器材使用不合理，體育器材造成損害者，要進(jìn)行批評教育。對有意破壞者，要根據(jù)損害程度進(jìn)行賠償。

2、借用體育器材丟失或損壞者，酌情予以一次性賠償。

3、外借的體育器材丟失或損壞應(yīng)照價賠償，并進(jìn)行登記加以說明。

燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃(三) ? 為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理，加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長效機(jī)制，全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決消除事故隱患，杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實(shí)施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實(shí)施方案。 ? 一、指導(dǎo)思想 ? 以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。 ? 二、目標(biāo)任務(wù) ? 深化專項(xiàng)治理整頓，嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。 ? 三、整治重點(diǎn) ? (一)推進(jìn)隱患排查治理工作長效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機(jī)制。 ? (二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。 ? (三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn);查處價格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違章倒灌、倒殘等損害消費(fèi)者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。 ? (四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少?、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶?、不符合安全?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?? 四、職責(zé)分工 ? 各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居，機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下： ? 新河派出所、新河交警中隊(duì)：負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運(yùn)輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)?；愤\(yùn)輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊(duì)做好對運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。 ? 村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。 ? 安監(jiān)中隊(duì)：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。 ? 行政執(zhí)法中隊(duì)：負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃?xì)庥脩?重點(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。 ? 消防中隊(duì)：負(fù)責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查，對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者，報發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。 ? 工商分局：負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營許可證或者燃?xì)饨?jīng)營許可證有效期屆滿的。 ? 各辦、服務(wù)區(qū)：將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容，負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃?xì)獍踩O(jiān)管工作，配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T;開展燃?xì)獍踩[患排查，每月配合執(zhí)法中隊(duì)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查，對治理不落實(shí)，整改不到位的，通知相關(guān)職能部門依法查處。 ? 五、工作要求 ? (一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)，鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢和存在的問題，充分認(rèn)識燃?xì)饨?jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，牢固樹立責(zé)任意識。為加強(qiáng)對燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件)，各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇9】

1、責(zé)任劃分：澆水、打除草劑及農(nóng)藥工作由柴鐵軍、張金紅兩人專職負(fù)責(zé);鋤草、松土、修枝抹芽等管護(hù)工作，根據(jù)職工性別、體質(zhì)狀況、實(shí)行劃片分包，責(zé)任到人，一定一年。

2、獎懲辦法：每月28-30號對苗木管護(hù)工作定期檢查一次，管護(hù)到位的，每次獎勵20-200元;管護(hù)不到位的，每次罰款20-200元。

3、澆水要求：要根據(jù)降雨及土壤墑情，出現(xiàn)微旱立即澆水。關(guān)鍵階段，要不分上下班時間，搶時澆灌，確保苗木不出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。春、冬及中后秋時節(jié)可全天澆灌，夏季及前秋晴天氣溫在30c以上時，上午10：00—下午5：00時不能澆水，要利用早晚低溫時間搶時澆水。

4、除草要求：2月份開始出現(xiàn)大面積雜草，草苗高度在5厘米以內(nèi)，立即噴灑除草劑一次。除草劑不能噴灑到苗木葉片及樹干。樹穴附近除草劑未噴灑處的雜草由包片負(fù)責(zé)人及時清除，不得使雜草超過15公分以上。

1、對春栽植的大樹(包括當(dāng)時栽植的所有喬木樹苗)2月底前清除主干1.5米以下的枝條，春夏及時清除該部位新生枝芽。

2、對20冬季新栽主干直徑在0.2cm以下以及出現(xiàn)大部分干枯的苗木，2月底前，離地面2cm處剪掉。春季萌芽在3cm左右，保留1個長勢較強(qiáng)的芽條，其余全部抺除。春夏要加強(qiáng)巡察，新萌發(fā)的芽條不足2cm時必須抺除。

3、對年冬季新栽，長勢較好，直徑在0.2cm上未剪的苗木，應(yīng)在2月底前將主干上的其它側(cè)枝條全部剪除，確保一個主干生長。春夏及時巡察，抺除主干上1米以下萌發(fā)的小枝條

1、對2012年春季栽植的苗木，春夏及時抺芽，確保主干2米以下不分叉。

2、對2012年冬季栽植的苗木，在2月底前離地2cm處全部剪掉，春季萌芽在3cm左右保留一個長勢較強(qiáng)的芽條，其余全部抺除。春夏要加強(qiáng)巡察，及時抺除主干1米以下新萌發(fā)的側(cè)枝。

3、若截蟲出現(xiàn)較多，由包片人員按公司要求逐棵檢查，在蟲孔內(nèi)塞藥殺蟲。

對2012年春季栽植的苗木，在2月底前，沿枝條較為集中的中上部統(tǒng)一剪平，促使其多發(fā)枝條。

1、對地面處發(fā)頭較多的2月底前保留1～2個生長旺盛的主干，其余弱枝全部從基部剪除

3、春夏時節(jié)及時抺除根部及1米以下主干以外新萌發(fā)的芽條。

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇10】

1．貨幣資金

嚴(yán)格控制資金使用范圍，嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律，作好貨幣收支管理，加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度，提高現(xiàn)金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對生產(chǎn)經(jīng)營性資金的支出嚴(yán)格遵守廠長負(fù)責(zé)制，對投資性資金的使用嚴(yán)格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序，以確保資金的安全有效。

2．應(yīng)收賬款

嚴(yán)格執(zhí)行我廠的'信用政策，使我廠一方面能擴(kuò)大銷售和盈利，又能使其信用成本最低，財(cái)務(wù)部設(shè)立專人負(fù)責(zé)對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理，編制賬齡分析表對往來款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，隨時掌握回收情況，對逾期未收回的款項(xiàng)及時給與反映，讓相關(guān)部門及時催款，作好應(yīng)收賬款的控制。

3．存貨

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理購進(jìn)各種存貨，保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營需要，購進(jìn)前進(jìn)行詳細(xì)考察，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商，確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強(qiáng)存貨保管，定期對存貨進(jìn)行盤查，作到賬實(shí)相符，及時發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況，及時報告并作出相應(yīng)處理。

4．固定資產(chǎn)

針對我廠目前固定資產(chǎn)變動的相關(guān)手續(xù)不齊的情況，征集小組成員建議和意見制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度，使其規(guī)范化。設(shè)備部、運(yùn)輸部、基建部對其所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行臺賬登記，施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制，保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查，及時發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)，盤活利用，提高資產(chǎn)使用效率。

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇11】

健康管理工作計(jì)劃

健康是人們最寶貴的財(cái)富之一，是人生中最重要的基礎(chǔ)。因此，為了保護(hù)和促進(jìn)人們的健康，我們需要一個完整的健康管理工作計(jì)劃。

健康管理工作計(jì)劃是一項(xiàng)針對個人及社會健康的系統(tǒng)管理計(jì)劃。該計(jì)劃包括整體健康管理、疾病管理、健康咨詢、健康測量等，以維護(hù)人們的身體和心理健康，使他們能夠更長壽、更生產(chǎn)力、更快樂地生活。

1. 整體健康管理

整體健康管理是一種多角度和全面的健康管理方式，它包括心理、行為、環(huán)境和健康習(xí)慣等方面的管理。在整體健康管理方面，我們需要進(jìn)行以下工作：

1.1 健康評估

我們需要開展全面的健康評估，包括體檢、疾病篩查、生活方式評估等，以制定個性化的健康計(jì)劃，幫助人們掌握自己的健康狀況，并為他們提供相應(yīng)的干預(yù)和治療方案。

1.2 健康教育

我們需要通過各種渠道對人們進(jìn)行健康教育，促進(jìn)他們理解健康知識，掌握健康技能，培養(yǎng)健康行為和生活方式，提高健康素養(yǎng)和健康意識，從而更好地維護(hù)和提升自己的健康水平。

1.3 健康管理

我們需要開展健康管理活動，幫助人們建立健康檔案，制定和跟蹤健康計(jì)劃，提供健康咨詢和指導(dǎo)，及時掌握健康狀況變化，為人們提供全方位和個性化的健康服務(wù)。

2. 疾病管理

疾病管理是一種針對特定疾病的管理方式，它包括疾病預(yù)防、早期發(fā)現(xiàn)、診斷和治療等。在疾病管理方面，我們需要進(jìn)行以下工作：

2.1 疾病預(yù)防

我們需要通過健康宣傳、健康教育、預(yù)防接種等方式，促進(jìn)人們提高自身的免疫力和健康意識，降低某些疾病發(fā)生的幾率。

2.2 早期發(fā)現(xiàn)

我們需要開展疾病篩查，對于常見疾病，如高血壓、糖尿病、腫瘤等，我們需要通過早期檢查和篩查，及時發(fā)現(xiàn)疾病的患者，為他們提供相應(yīng)的治療措施，降低疾病的死亡率和殘疾率。

2.3 診斷和治療

我們需要提供一流的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為疾病患者提供全面、高效的診斷和治療服務(wù)，降低疾病的復(fù)發(fā)率和輸入率。

3. 健康咨詢

健康咨詢是指為人們提供健康方面的咨詢服務(wù)，包括健康知識、生活方式、飲食營養(yǎng)、心理健康等方面的咨詢。在健康咨詢方面，我們需要進(jìn)行以下工作：

3.1 健康宣傳

我們需要通過各種廣告和宣傳活動，引導(dǎo)人們關(guān)注自己的健康問題，提高大眾的健康意識和健康運(yùn)動，從而更好地促進(jìn)人們的健康。

3.2 健康貼士

我們需要為人們提供一些簡單易行、實(shí)效的健康貼士，幫助他們更好地掌握健康知識和技能，避免疾病的發(fā)生和加重。

3.3 健康指導(dǎo)

我們需要提供針對性的健康指導(dǎo)，根據(jù)不同群體的健康狀況，制定相應(yīng)的健康方案和干預(yù)措施，為他們提供更具體的健康管理和咨詢服務(wù)。

4. 健康測量

健康測量是指對人們的身體狀況和健康水平進(jìn)行定量測量，以提供客觀的健康數(shù)據(jù)和信息。在健康測量方面，我們需要進(jìn)行以下工作：

4.1 體征測量

我們需要測量人們的身高、體重、血壓、血糖、呼吸頻率、心率等基本生理指標(biāo)，以監(jiān)測和診斷人們的健康狀況。

4.2 生活測量

我們需要通過問卷調(diào)查、記錄日記等方式，測量人們的生活方式和行為模式，分析和評估人們的健康狀況和健康風(fēng)險。

4.3 制定健康計(jì)劃

我們需要根據(jù)人們的健康數(shù)據(jù)和信息，制定相應(yīng)的個性化健康計(jì)劃，為他們提供指導(dǎo)和建議，促進(jìn)他們進(jìn)行健康管理和行為改變。

總之，健康管理工作計(jì)劃是一項(xiàng)綜合性的工作，需要跨學(xué)科、綜合性的管理和服務(wù)，為人們提供更全面、更專業(yè)、更高效的健康服務(wù)。在實(shí)際工作中，我們需要不斷提高合作和協(xié)調(diào)能力，整合各方資源，保障計(jì)劃的全面、順利實(shí)施。通過這一健康管理工作計(jì)劃，我們相信，會有更多的人們?yōu)榱俗约旱慕】?，展開積極的探索和行動。

管理個人工作計(jì)劃簡短【篇12】

20xx年，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作根據(jù)市、縣城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)管理的要求，在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“12345”的總體建設(shè)思路，認(rèn)真落實(shí)一項(xiàng)重點(diǎn)工作、一個工作班子的捆綁責(zé)任制，實(shí)行“道路搭框架、土地?fù)Q資金、資源換項(xiàng)目、存量換增量”，加速構(gòu)建“一城連二鎮(zhèn)”、“三縱四橫”的總體框架體系，全縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作取得了較好成績，從而提升了全縣城鎮(zhèn)化水平，城鎮(zhèn)化率達(dá)到25.5%，同比增長2%。

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

為配合全縣“12345”的總體建設(shè)思路，完成了縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和縣城總體規(guī)劃的第三輪修編。對縣城垃圾處理場、衡岳南、北路改造等重點(diǎn)工程專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了論證，完成了XX岳東路改造、東大化工有限公司二期工程、商業(yè)步行街建設(shè)等30項(xiàng)詳規(guī)?？h城詳規(guī)覆蓋率達(dá)到77%，比上年提高1%。成立了規(guī)劃專業(yè)測繪隊(duì)伍。從規(guī)劃宣傳、放（驗(yàn)）線、工程報建等方面入手加強(qiáng)規(guī)劃跟蹤管理，辦理“一書兩證”204件，“一書兩證”發(fā)放率100%，查處和糾正違規(guī)建筑25起，計(jì)8890平方米，依法批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施情況良好。

二、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

以實(shí)施重大項(xiàng)目工程建設(shè)為重點(diǎn)，帶動城鎮(zhèn)建設(shè)。縣城城區(qū)拓城敞口改造大規(guī)模、快速度鋪開。以道路拓建、園林綠化、房地產(chǎn)開發(fā)為重點(diǎn)，新拓建城區(qū)道路4.6公里，城區(qū)部分新開通道路已完成鋪油硬化、道牙安裝、綠化帶栽植和排水管道埋設(shè)，硬化路面6.2萬平方米。7個重點(diǎn)項(xiàng)目共完成投資7500余萬元，其中1個項(xiàng)目已建成投入使用，6個項(xiàng)目正在抓緊施工。建成了縣城自來水廠日產(chǎn)水5萬噸取水泵房；正在建設(shè)的項(xiàng)目有：米江大道、嘉匯購物中心、恒冠大市場、陽光大廈、商業(yè)步行街、“江畔明居”住宅小區(qū)等項(xiàng)目。其中米江大道已完成2.7公里路基和穩(wěn)定層鋪設(shè)，正在進(jìn)行砼硬化；嘉匯購物中心、恒冠大市場，工程主體已竣工；陽光大廈，已建設(shè)11層；商業(yè)步行街，路面基本成形；“江畔明居”住宅區(qū)有8棟住宅樓在動工興建。衡岳南、北路改造，新垃圾場建設(shè)完成了可行性論證。新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場和楊山公園的提升改造正在籌備。繼續(xù)開展了示范小區(qū)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建了“富麗華”示范小區(qū)，區(qū)內(nèi)建有休閑角、籃球場、綠化景點(diǎn)3處640余平方米等設(shè)施；小區(qū)內(nèi)成立了物業(yè)管理委員會，正在籌備開展物業(yè)管理工作。新埋設(shè)排水管網(wǎng)2.05公里，改造供水管網(wǎng)0.65公里；城區(qū)綠化建設(shè)較往年有新的進(jìn)步，已完成綠化面積15000平方米。其中沿江綠化風(fēng)光帶建設(shè)，已完成綠化面積1平方米。各鎮(zhèn)建設(shè)分層次、高質(zhì)量實(shí)施。全年各鎮(zhèn)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金980余萬元，新（改、擴(kuò)）建道路3.2公里、硬化路面18700余平方米，新修下水道3100米，續(xù)建、改造農(nóng)貿(mào)市場3座，在建客運(yùn)（站）場1個。其中示范鎮(zhèn)――新塘鎮(zhèn)自籌資金600余萬元新（改、擴(kuò)）建道路1.7公里，硬化路面18500平方米，建成了東健路樣板街，完成了道路沿線綠化11000平方米，建成了日產(chǎn)1萬噸的自來水廠擴(kuò)改項(xiàng)目和一個有260余個攤位的綜合農(nóng)貿(mào)市場，并投入運(yùn)營；10月份成功舉辦了“XX縣首屆土菜文化節(jié)”，擴(kuò)大了新塘吃文化的影響，在省內(nèi)外樹立了“吃在新塘”的品牌。大浦鎮(zhèn)建成了大堡路示范街。

三、城鎮(zhèn)管理水平進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持把以綠化美化凈化為重點(diǎn)的生態(tài)建設(shè)作為改善小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要措施來抓，大力實(shí)施了“綠色環(huán)保工程”，從治理“臟亂差”入手，深入開展了城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)境綜合整治。各鎮(zhèn)成立了專門的環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備了專職人員，實(shí)行鎮(zhèn)――村（居委會）――清掃保潔人員三級管理，對街道清掃，垃圾清運(yùn)實(shí)行實(shí)行路段承包、經(jīng)費(fèi)包干，開展市容管理達(dá)標(biāo)路、樣板路創(chuàng)建活動，衛(wèi)生狀況較往年明顯好轉(zhuǎn)。全縣加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，新添置垃圾車1臺，新建垃圾站6個，新增垃圾斗16個、果皮箱40個，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本配套齊全；狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行競聘上崗、末位淘汰、執(zhí)收分離的`管理模式，提高了管理水平。全年依法查處違法違章建筑92起，面積14814平方米，制止、糾正隨意改變項(xiàng)目用途的行為49起；取締了二小門口的菜市場，糾正處罰違章行為4065人次；拆違拆網(wǎng)8630余平方米。今年縣城順利通過了“省級文明衛(wèi)生縣城”復(fù)檢驗(yàn)收。

四、建筑業(yè)大步向前。一是圓滿完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作。資質(zhì)就位后，全縣建筑業(yè)企業(yè)達(dá)到了21家，其中，二級總承包企業(yè)2家，三級總承包企業(yè)10家，一級勞務(wù)分包企業(yè)3家，二級勞務(wù)分包企業(yè)5家，新批組建施工企業(yè)1家。二是加強(qiáng)了建筑業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員1133人次，上報省廳核準(zhǔn)二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)25個，完成了190多個三級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢復(fù)查。三是加強(qiáng)了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。規(guī)范基本建設(shè)程序，重新修訂了“建設(shè)工程項(xiàng)目報批管理規(guī)定”，完善了報批操作流程。建立了安全生產(chǎn)許可證責(zé)任制度，全年有11家企業(yè)完成了申報工作，對專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了考評考核，考核300人次，并做到持證上崗。繼續(xù)推行工程質(zhì)量旁站式管理，施工現(xiàn)場派駐安監(jiān)人員駐場施工督查，同時開展工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，檢查在建項(xiàng)目41個，發(fā)出整改通知40份，提出整改意見221條，查處糾正違章建筑和建筑裝修18起，對8個項(xiàng)目下達(dá)了處罰決定，并移送法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，經(jīng)過工程管理和施工人員的共同努力，未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量和安全事故。整頓規(guī)范了全縣燃?xì)馐袌?，?個不法經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了清理，對私自倒罐等6處隱患進(jìn)行了整改，確保了燃?xì)馐袌龅挠行蜻\(yùn)營。四是施工產(chǎn)值快速增長，建筑市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億元，比上年增長5%。其中施工面積21.6萬平方米，竣工面積13.3萬平方米，工程項(xiàng)目應(yīng)報建52個，實(shí)際報建50個，報建金額5200萬元，建筑面積16.9萬平方米，工程報建率達(dá)93%，較上年提高2.5%，質(zhì)量安全受監(jiān)工程56個，受監(jiān)面積15.8萬平方米，占應(yīng)受監(jiān)的100%，合格率95%，全年全縣建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)招投標(biāo)8個，實(shí)際招投標(biāo)8個，招投標(biāo)率為100%，實(shí)施竣工備案工程19個，竣工備案率100%；開展了創(chuàng)建安全文明施工工地工作，有1個項(xiàng)目評為省級安全文明施工工地，5個項(xiàng)目評為市級安全文明施工工地。榮桓逸夫教學(xué)樓工程、歐中女生宿舍工程、縣婦幼保健院門診樓工程評為市優(yōu)良工程。

五、城鎮(zhèn)經(jīng)營卓有成效。

積極鼓勵建設(shè)系統(tǒng)干部職工招商引資，出臺了《XX縣建設(shè)局系統(tǒng)招商引資若干規(guī)定》，全年與內(nèi)外客商洽談、簽訂城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)合作意向協(xié)議項(xiàng)目3個，擬利用外資1.13億元。其中“金杉苑”小區(qū)建設(shè)與XX巨典公司簽約引資787.8萬元，已到位資金400萬元；新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場及舊城改造、XX文體廣場改造建設(shè)項(xiàng)目，正在與客商洽談，擬引資1.05億元。實(shí)現(xiàn)了縣城各主要街道的路燈電桿的經(jīng)營權(quán)、廣告權(quán)等有償出讓和縣城及新塘開發(fā)區(qū)的的士經(jīng)營權(quán)拍賣，獲資300余萬元。以地生財(cái)，滾動開發(fā)，全年縣城新區(qū)和各鎮(zhèn)出讓土地22宗，150畝，出讓收入達(dá)2625萬余元，XX岳東路以XX出資60萬元冠名改為東健路，城鎮(zhèn)經(jīng)營極富成效。

六、自身素質(zhì)、服務(wù)效率和精神文明建設(shè)成果斐然。

一是建設(shè)系統(tǒng)的改革改制初見成效。各單位結(jié)合各自行業(yè)要求，推行了內(nèi)部承包，完善了績效掛鉤責(zé)任制，干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力有了明顯的改善，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，完成各項(xiàng)收入1347.2萬元，較上年增長6%，建筑公司、設(shè)計(jì)院的改制初步完成了前期工作，建筑公司職工社保進(jìn)入了社保“籠子”。

二是政務(wù)公開工作取得階段性成果。全年共受理申辦項(xiàng)目204件，已按期辦結(jié)204件，按時辦結(jié)率達(dá)到了100%；支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特辦規(guī)劃、建設(shè)審批手續(xù)40余人次，減收各類規(guī)費(fèi)90余萬元，受到民營業(yè)主好評。

三是宣教工作有聲有色。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月定期或不定期組織機(jī)關(guān)全體干部和局屬單位負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成功舉辦了“建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)暨黨內(nèi)兩個條例”知識競賽，開展了“從政道德”主題活動，采取召開會議、電視宣傳、印發(fā)資料和樹立永久宣傳牌（欄）等多種形式學(xué)習(xí)和宣傳了《建筑法》、《城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等建設(shè)法律法規(guī)，在全縣營造了“依法治建”的濃厚氛圍，提高了建設(shè)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。四是廉政建設(shè)繼續(xù)得到加強(qiáng)。先后制定了《20xx年度建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)系統(tǒng)工作人員五要十個不準(zhǔn)守則》、《XX縣建設(shè)局機(jī)關(guān)行政效能監(jiān)察若干規(guī)定》，層層簽訂責(zé)任書，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)問題。五是社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、普法、檔案、提案、安全、農(nóng)村黨建等工作均達(dá)到有關(guān)要求，圓滿完成了縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

今年以來，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作雖然取得了比較好的成效，但是也存在一些突出問題，如工程項(xiàng)目建設(shè)方面有些進(jìn)展快，有些因主觀或客觀的原因進(jìn)展緩慢，建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重，違規(guī)違章建筑尚還存在，個別民營企業(yè)規(guī)避監(jiān)管，建筑工程質(zhì)量和安全存在隱患。其次市容市貌整頓后，反彈現(xiàn)象還比較突出。這些問題有待我們在來年的工作中努力克服和解決。20xx年全縣建設(shè)工作基本思路?？偟脑瓌t是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，圍繞全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，切實(shí)做到“一個確保”（確保建筑質(zhì)量安全不出大的事故），“二個規(guī)范”（規(guī)范建筑和房地產(chǎn)市場），“三個突出”（突出重點(diǎn)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、城區(qū)臟、亂、差的治理），全方位做好建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。具體在以下九個方面加大工作力度。

（一）進(jìn)一步突出規(guī)劃在城鎮(zhèn)建設(shè)中的“龍頭”作用，保障城鄉(xiāng)建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。

（二）進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)化重要性認(rèn)識，全力推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

（三）進(jìn)一步提高投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的認(rèn)識，搞好重點(diǎn)工程建設(shè)。

（四）進(jìn)一步提高房地產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的認(rèn)識，加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（五）進(jìn)一步做強(qiáng)做大建筑業(yè)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。

（六）進(jìn)一步創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境，促進(jìn)招商引資和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（七）進(jìn)一步提高建設(shè)部門的行政效能，竭誠服務(wù)，確保城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。

（八）進(jìn)一步深化建設(shè)事業(yè)改革。抓住一切機(jī)遇，挖掘一切潛力，增強(qiáng)企事業(yè)單位的發(fā)展后勁和市場競爭能力，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升。

（九）進(jìn)一步解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把握大局，消除隱患和不安定因素，確保行業(yè)和社會穩(wěn)定。

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